久久放一次假當然是要好好的去旅遊放鬆一下心情
但最大的問題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!
比較了一下多家旅館跟飯店後來發現(馬賽瑪薩莉亞金色鬱金香飯店 - 馬賽)真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心
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商品訊息描述
主要設施
- 140 間禁煙客房
- 鄰近海灘
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 全套 SPA
- 室外游泳池
- 供應早餐
- 健身俱樂部
- 海灘遮陽傘
- 代客停車
- 24 小時商務中心
- 托兒服務
- 露台
鄰近景點
- 位於伯尼維尼區
- Escale Borely (0.5 公里)
- 當代藝術美術館 (0.8 公里)
- 玻黑利公園 (0.9 公里)
- 卡蘭奎斯 (22.5 公里)
商品訊息特點
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國際訂房度假別墅
鉅亨台北資料中心
台北?11月24日 交易日
收盤指數 3日均價 5日均價 10日均價 20日均價 60日均價 120日均價 240日均價
今日 122.02 122.09 121.67 120.72 121.76 126.86 128.07 127.20
前市 122.15 121.82 121.22 120.67 122.04 127.00 128.13 127.23
漲跌 -0.13 0.26 0.44 0.05 -0.28 -0.13 -0.06 -0.04
成交量 3日均量 5日均量 10日均量 20日均量 60日均量 120日均量 240日均量
(億元) (億元) (億元) (億元) (億元) (億元) (億元) (億元)
今日 143.66 163.45 154.28 150.42 156.94 174.91 191.25 214.77
前市 161.86 158.11 152.74 154.84 157.38 175.59 192.29 215.80
漲跌 -18.19 5.34 1.53 -4.42 -0.44 -0.69 -1.04 -1.03
6日ADL 6日ADR 10日MTM 10日OBOS 10日PSY 10日OBV 12日OBV
今日 202.00 1.10 1.02 -201.00 60.00 348.05 240.09
前市 435.00 1.22 1.01 574.00 70.00 491.27 67.69
漲跌 -233.00 -0.12 0.01 -775.00 -10.00 -143.23 172.40
9日K值 9日D值 9日J值 9日威廉
今日 76.60 66.14 97.52 4.94
前市 74.97 60.91 103.09 0.00
漲跌 1.63 5.23 -5.57 4.94
6日RSI 12日RSI 24日RSI 72日RSI
今日 92.89 50.89 36.85 41.65
前市 98.11 50.86 37.18 41.95
漲跌 -5.23 0.04 -0.33 -0.30
10日BIA 20日BIA 60日BIA 240日BIA
今日 1.07 0.21 -3.82 -4.07
前市 1.22 0.09 -3.82 -4.00
漲跌 -0.47 0.12 0.00 -0.07
◆附註
ADL：大盤騰落指標線，即上漲家數減下跌家數；
6日 ADL即 6日累計上漲家數減下跌家數。
ADR：大盤漲跌比率，即 6日內上漲家數除以下跌
家數比率，通常介於 0.5-1.5間， 1.5以上
表示股價長期上漲，已脫離常態，為賣出訊
號，低於 0.5則為買進訊號。
MTM：大盤動量指標，10日 MTM即
(本日收盤指數/10日前收盤指數*100)-100
OBOS：大盤超買超賣線，10日OBOS即
10日內上漲家數總和- 10日內下跌家數總和
PSY：大盤心理線，12日 PSY即
12日內上漲天數/12 *100%
KD：隨機指標，先計算出未成熟隨機值 RSV=
(第 9天收盤價-最近 9天內最低價)/(最近 9天
內最高價-最近 9天內最低價) *100；
K值= 2/3前一日 K值 + 1/3 RSV.
D值= 2/3前一日 D值 + 1/3 當日 K值
J值= 3K-2D。
RSI：相對強弱指標
A 值：過去 N日內上漲點數(價格)總和/ N
B 值：過去 N日內下跌點數(價格)總和/ N
RS： A/B
C 值：100/(RS+1)
N 日 RSI= 100-C
BIA：乖離率，以當日指數(股價)-最近 N日平均指
數(股價)，再除以最近 N日平均數(股價)。
a.10日 BIA達-4.5%以下為買進時機，5%以上
為賣出時機。
b.20日 BIA達-7%以下為買進時機，8%以上為
賣出時機。
c.60日乖離率達-11%以下為買進時機，14%以
上為賣出時機。
威廉指標：W%R 9：9日威廉指標， %R=
100*(9日內最高價-當日收盤價)/(9日內最高價-9日內最低價)
以%R=0為上限， 100為下限；當
1. %R進入80-100%之間為超賣狀態；
2. %R進入20-0%之間為超買狀態；
3. %R為 50%稱之中軸線，衝上 50%，股價開始轉強可買入，
跌破中軸線，股價開始轉弱，應該賣出。
此指標敏感度大，相對騙線多。
（中央社記者韋樞台北21日電）復興航空歷經兩次空難，復興力圖振作強調飛安優先，但連兩年虧損，再加上子公司威航的虧損，高達45億元的錢坑，航空界人士說，非得壯士斷腕，否則會波及中保和國產集團。 蔡英文總統就任滿半年，最新民調滿意度跌落新低，問題出在哪裡？前副總統呂秀蓮受訪時直言，蔡總統的團隊有「勝選迷思、用人唯親、價值模糊」等三大盲點。她認為，比起決策面，執行面的問題更大。
復興航空於2014年7月和2015年2月接連發生空難，飛安成了最大問題，雖然興航力圖振作，請國內外專家協助改善飛安，全公司上下一體以飛安為第一優先，不過飛安的陰影一時很難在旅客心中抹滅。
2015年2月發生基隆河的空難後，旅客如驚弓之鳥，不敢再搭復興航空班機，從第1季起開始虧損至今，去年全年稅後虧損新台幣14億4137萬元，每股虧損1.83元，今年累計前3季稅後虧損22億1677萬元，每股虧損3.42元，一年多下來合計虧5.25元，早已超過半
航空界人士說，還有今年10月1日起停航的復興航空子公司低成本的威航（VAir），營運快屆滿兩年，但已虧損近10億元，母子兩公司這兩年合計虧損高達45億餘元，對全年合併營收不過100億元出頭的公司來說，實在太過沈重。
航空界人士觀察復興航空這兩年從谷底慢慢爬起來，採用較便宜的低票價策略、飛安的改善、市場行銷等各種方法拉回一部份旅客的心，但是卻碰上大環境的競爭激烈，特別是日本航線的削價競爭超激烈，還有大陸航線碰上兩岸不太融洽，陸客少來台灣旅遊，復興航空的日本及兩岸兩大市場同時遭遇衝擊，對於已經財務孱弱的復興航空來說，翻身更是辛苦。
航空界人士認為，以林孝信為大家長的復興航空集團、中興保全集團、國產建材實業集團來說，也很難不斷增資復興航空，如今只能壯士斷腕，維持住中保集團和國產集團的生存，否則其餘兩個集團也被拖住，就更對不起員工和投資人，雖然很沉痛，但也是不得不的行動。1051121
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
呂秀蓮認為，蔡總統執政團隊第一個盲點就是勝選迷思，總統及立委選舉大勝，讓民進黨覺得「我會選舉，也一定會治國」，其實，選舉與治國是兩回事。
呂秀蓮說，第二個盲點是平價訂房用人唯親，蔡總統都找親信，人才來源有限，偏偏總統或閣揆用人不但應該無私，要慎選其人，當然，這種情況也不是蔡總統獨有，是考驗所有領導者。
她表示，第三個盲點是價值模糊，例如，民進黨反核，就不該讓人感覺忽左忽右；又如推動轉型正義，但為何把當年站在執政黨立場對抗、甚至迫害人權的宋楚瑜，與其他對民主有貢獻的人同樣聘為資政？此外，蔡總統任用的官員偏向「老藍男」，卻未考慮到是否符合民進黨價值。
蔡總統親自召開的「執政決策協調會議」，呂秀蓮說，陳水扁執政初期，也有九人小組，但僅供參考，不是決策的依據，蔡總統新九人小組卻是「滿怪異的組合」，例如民進黨智庫、地方首長都參加，憲政架構上如何解釋？拍板決定的，又都是行政院長的事。建議可比照李登輝及陳水扁執政時，善用「國安高層會議」，針對要討論的議題找相關權責部會商量，較不會侵犯行政權。
不過，呂秀蓮認為，現在最大問題不是決策，而是執行常荒腔走板。至於林全內閣有無調整必要？呂秀蓮說「這是全民共識」，閣揆以降，內閣作相當程度調整是必要的，她不便點名哪些部會首長該撤換，但嚴重沒經驗、失誤太多、能力不足的人都應調整，也要趕快找到更適當的人，不是為換而換，如果換錯人，損失更大。
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